冷酸灵：民族品牌的大旗还能扛多久？

作者：市场透视来源：行业观察更新：2008-8-13

大宝被强生控股后，国产日化品牌面临全军覆没险境

7月30日，强生(中国)投资有限公司宣布，已完成从北京三露厂和北京大宝化妆品有限公司职工持股会，收购北京大宝化妆品有限公司的交易。至此，美国强生公司在耗时一年半，并力克宝洁、联合利华等众多对手之后，终于如愿以偿地将大宝公司收归旗下。

大宝一直被看作民族化妆品品牌的一面旗帜。近年来，小护士、紫罗兰等不少民族日化品牌相继遭遇外资收购。此次大宝被收购，又一次引发了国人对民族日化品牌前途与命运的担忧。一些网友和业界人士甚至担忧，民族日化品牌正面临全军覆没的危险。

作为重庆轻工业“五朵金花”之一的冷酸灵，拒绝外资并购，在十多年与外资品牌的抗衡中，成长为牙膏业第一民族品牌，在全国牙膏业排名第五，而前4名均是“洋品牌”。冷酸灵孤军奋战的个案，能给其他民族品牌什么样的启示？

中国牙膏市场

外资并购浪潮势如破竹

在民族日化品牌频频遭遇外资“并购潮”之时，牙膏行业也未能幸免。

1994年初，英国联合利华公司（以下简称联合利华）与上海牙膏厂合资并取得控股权。随即，联合利华采用合资与品牌租赁的方式，取得了上海牙膏厂“中华牙膏”和“美加净牙膏”两个品牌的经营权；2003年，高露洁收购三笑集团全部股份，将三笑集团变为其独资公司。

在这样的背景下，同样身处日化领域的其他民族牙膏品牌，也难免会对其前景感到些许忧虑。“目前，在国内牙膏市场，外资品牌在竞争中占据了上风，民族牙膏品牌的处境不容乐观。”8月9日，重庆登康口腔护理用品股份有限公司（以下简称登康公司）总经理邓嵘，在接受信报记者采访时如是说。

据邓嵘介绍，在中国牙膏市场，排名前10位的中外资品牌，占据了90%左右的市场份额。其中名列前4位的全是外资品牌，包括高露洁、佳洁士、黑人等，其占据了中国牙膏市场60%多的市场份额。而100余家民族牙膏企业，占有的市场份额总共还不到40%。

外资品牌牙膏把民族品牌牙膏挤压到这种地步的过程，可以追溯到16年前。

自1992年起，高露洁、联合利华、佳洁士等世界知名牙膏品牌相继进入中国市场。在初期的一段时间里，外资品牌牙膏在国内熟悉市场、苦练“内功”，以生产中高端产品，来避开我国民族品牌牙膏的“锋芒”，未对民族品牌牙膏形成大的冲击。

随着时间的推移，站稳了脚跟的外资品牌牙膏，逐渐向作为主流牙膏消费市场的中低端产品领域，发起了进攻，并一步一步从我国民族品牌牙膏口中抢夺了越来越多的市场份额。

相关的统计数据显示：1996年，国内市场牙膏十强品牌中，外资品牌仅占2席；到1998年，外资品牌的席位增至4个；到了2000年，国内牙膏市场中排名前10位的，竟然有6个是外资品牌。至此，中国牙膏市场的半壁江山，已被外资品牌所占领。

拒绝外资收购

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